Tre giornate immersive per CFO, investitori, banche d’affari e founder. Tavoli chiusi, case study ad impatto, dealflow verificato. Vieni per le idee, resta per le connessioni che accelerano il prossimo round, l’M&A giusto o il programma di treasury che ottimizza il cash.
Accesso prioritario a sessioni deal-ready, roundtable regolamentazione, workshop su pagamenti, risk, capital markets e AI finanziaria.
Roadmap capital markets 
Milano • Porta Nuova Dallo startup funding alla struttura del capitale, passando per regolamentazione, pagamenti digitali e strategie di uscita. Ogni giornata alterna keynote, tavoli chiusi e momenti dedicati a deal e networking mirato.
La nostra proposta è pensata per CFO, responsabili corporate development, investitori, banche d’affari e founder che cercano conversazioni tecniche, contatti qualificati e un contesto operativo per trasformare insight in azione.
Accesso focalizzato su decision maker e figure con potere di firma, per massimizzare la qualità delle connessioni nelle sale e nelle sessioni riservate.
Sessioni brevi, pragmatismo sui numeri, casi concreti e spazio dedicato a Q&A tecnici su strumenti, strutture e condizioni reali dei deal.
Oltre ai pass per la conferenza offriamo pacchetti di consulenza e audit dedicati a treasury, pagamenti, capital structure e regtech, gestiti dal nostro team.
Policy trasparenti su rimborsi, cambi nominativi, fatturazione e trattamento dati, per integrarsi facilmente nei processi di procurement corporate.
Pensiamo il summit come un’estensione operativa del dipartimento finance: sala plenaria per i trend, roundtable tecniche, area incontri riservati, servizi di matching e advisory a richiesta.
Sessioni a numero ridotto per discutere casi reali su liquidità, covenant, gestione di linee di credito e rating. Moderazione affidata a professionisti che conoscono le dinamiche interne di gruppi corporate e mid-cap.
Spazio dedicato a paytech, open banking, embedded finance e soluzioni per merchant e marketplace. Analisi di vendor, KPI, pricing e rischi regolamentari per chi deve selezionare partner tecnologici.
Slot di incontri pre-programmati tra investitori, banche, corporate e startup. Ogni partecipante indica ex ante le aree di interesse per costruire una pipeline di meeting allineata ai propri obiettivi di crescita o dismissione.
Dopo l’evento puoi attivare pacchetti di advisory su progetti specifici: valutazione di partnership fintech, revisione della strategia di funding, audit dei processi di pagamento e della reportistica verso il board.
Contratti B2B chiari, documentazione completa per vendor onboarding, fatturazione elettronica italiana, opzioni di pagamento flessibili e gestione delle approvazioni interne con il tuo ufficio acquisti.
Slide autorizzate, executive summary delle sessioni, schede vendor sintetiche e checklist operative per portare subito i contenuti all’interno del comitato investimenti o del board.
Il nostro modello combina biglietti a numero chiuso con pacchetti di consulenza e audit attivabili a valle dell’evento. In questo modo puoi giustificare l’investimento sia come formazione executive che come progetto operativo.
Tutti i prezzi sono indicativi e possono variare in base a promozioni, partnership e accordi quadro. Per gruppi numerosi o pacchetti che includono advisory e audit, contatta il nostro team su pagina Contatti. Fatturazione elettronica italiana, pagamento con bonifico o carta aziendale e condizioni di rimborso definite nella Refund policy.
Il summit genera ricavi principalmente dai pass (day, full, boardroom) e da un numero limitato di sponsorship rilevanti per il pubblico finance. I servizi di consulenza e audit sono contrattualizzati come incarichi separati, con fee flat o retainer, nel rispetto delle policy interne dei clienti.
Le edizioni precedenti hanno generato progetti con banche, corporate e scaleup in Italia e in Europa. Di seguito alcuni risultati indicativi condivisi con il consenso dei partecipanti.
Un gruppo industriale mid-cap ha ridisegnato la strategia di incasso e riconciliazione dopo una sessione clinic su payment orchestration. In 12 mesi il tasso di adozione dei nuovi canali è aumentato del 32% sui clienti target.
Una società di servizi ha utilizzato i benchmark discussi al summit per negoziare nuove linee di credito e ribilanciare debito a breve e lungo termine, riducendo il costo medio ponderato del capitale di 18 punti base.
Una scaleup ha triplicato la propria pipeline M&A grazie a incontri programmati con banche e corporate durante il summit, trasformando le conversazioni in due term sheet vincolanti nei sei mesi successivi.
Il summit è progettato per integrarsi nel tuo ciclo di pianificazione finanziaria. Dalla prima call con il nostro team alle sessioni di advisory post-evento, ogni passaggio ha obiettivi chiari e risultati misurabili.
Ci confrontiamo con te su obiettivi, funzioni coinvolte, budget e vincoli organizzativi. Definiamo il mix ideale di pass, track e servizi aggiuntivi.
Mappiamo le sessioni rilevanti per il tuo team, suggeriamo roundtable e incontri mirati e ti supportiamo nel percorso di approvazione interna.
Durante il summit monitoriamo insieme momenti chiave, incontri rilevanti e decisioni emergenti, in modo da alimentare un report operativo post-evento.
Dopo l’evento proponiamo sessioni di follow-up per tradurre gli insight in iniziative concrete, rivedere priorità e, se necessario, attivare progetti di advisory o audit.
Vuoi parlare con un membro del team per capire come integrare l’evento nel tuo piano annuale? Prenota un confronto.
Selezioniamo relatori che portano responsabilità operative e non solo titoli accademici. La combinazione di corporate, istituzioni finanziarie e scaleup rende le conversazioni bilanciate tra innovazione e gestione del rischio.
Guida la struttura editoriale del summit, con particolare focus su M&A, ristrutturazioni e relazioni con il board.
Porta sul palco casi concreti su open banking, infrastrutture di pagamento e monetizzazione dei dati transazionali.
Coordina le attività legate a investitori, fondi e banche d’affari, con un focus sul matchmaking tra capitali e progetti.
Le testimonianze seguenti sono estratti di feedback ricevuti dopo precedenti edizioni, con nomi e ruoli indicati previo consenso dei partecipanti.
"Raramente ho visto un evento in cui si possa parlare di covenant, clausole di earn-out e modelli di cassa in maniera così aperta. Siamo tornati con idee immediatamente applicabili al nostro piano industriale."
"La qualità delle startup presenti e il modo in cui sono state filtrate ha reso molto efficiente il nostro tempo. Abbiamo concentrato in due giorni la scouting activity di mesi."
"Per una banca che sta ridisegnando la propria strategia pagamenti, confrontarsi con merchant, piattaforme e altri istituti in uno spazio neutrale è stato estremamente utile."
IndigoCifra è un’iniziativa indipendente che ha scelto di crescere in modo organico, concentrandosi su contenuti e qualità dei partecipanti prima che sulla scala.
Il nucleo iniziale nasce dall’incontro tra professionisti di investment banking, corporate treasury e innovation in ambito finanziario.
Piccolo forum a inviti, focalizzato su pagamenti B2B e gestione del capitale circolante per aziende mid-cap italiane.
Apertura a relatori e partecipanti da altri mercati europei, con track dedicati a regolamentazione e infrastrutture cross-border.
Il summit diventa un punto di riferimento per CFO, corporate development e fintech founder, con un modello che unisce contenuti, deal e advisory.
Crediamo in un ecosistema in cui banche, corporate, investitori e fintech possano parlarsi apertamente, con metriche condivise e obiettivi misurabili.
Creare un luogo in cui le decisioni su funding, M&A e innovazione dei pagamenti siano supportate da dati, best practice e confronto tra pari.
Curiosità intellettuale, rigore sui numeri, rispetto delle regole, neutralità rispetto ai vendor e massima chiarezza sui conflitti di interesse.
Un comitato che riunisce figure di banca, corporate, fintech e advisory indipendente, supportato da partner legali e fiscali esterni.
Edizioni con tasso di ritorno dei partecipanti superiore al 70%, pipeline di progetti attivati dopo l’evento e soddisfazione monitorata con survey anonime.
Cerchiamo persone che vogliono lavorare sul confine tra contenuto, relazioni e operatività nel mondo finance. Le posizioni sono aperte a Milano con modalità ibride.
Progetta l’agenda dei prossimi summit, coordina i relatori e traduce i trend del mercato in sessioni ad alto valore per CFO, banche e investitori.
Candidati ora via pagina ContattiSviluppa relazioni con banche, fintech e provider tecnologici, definendo accordi di sponsorship coerenti con la nostra indipendenza editoriale.
Invia la tua candidaturaSupervisiona l’esperienza dei partecipanti, dalla registrazione online alla logistica onsite, con particolare attenzione ai team corporate.
Parla con HRQui trovi le risposte alle domande più comuni. Per informazioni specifiche sul tuo caso, il team è disponibile tramite la pagina Contatti.
Il summit è rivolto principalmente a CFO, responsabili treasury, corporate development, M&A, pagamenti, innovation e a founder di fintech e scaleup. Sono benvenuti anche gestori, analisti e professionisti di banche d’affari e fondi.
Dopo l’acquisto del pass riceverai fattura elettronica intestata alla tua società, con tutti i dati necessari per il tuo gestionale contabile. Per richieste particolari puoi indicare le note direttamente in fase di registrazione.
Sì, entro una certa data puoi sostituire il nominativo senza costi aggiuntivi, nel rispetto delle nostre policy interne e dei controlli di sicurezza in ingresso. Trovi i dettagli completi nella sezione dedicata della Terms & Conditions.
La policy prevede finestre temporali differenziate: rimborso totale entro un certo periodo, voucher parziale nelle settimane immediatamente precedenti all’evento. Tutti i dettagli sono descritti nella Refund policy.
No, la consulenza e gli audit sono servizi separati, contrattualizzati con il tuo ufficio acquisti. Il summit può però includere una sessione di confronto iniziale per definire ambiti, obiettivi e modello di ingaggio.
Valutiamo con attenzione proposte di intervento e case study, privilegiando contenuti concreti e non promozionali. Puoi inviarci una proposta sintetica dalla pagina Contatti, indicando obiettivi, target e dati che sei disponibile a condividere.
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